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国家电网领导人交替 我们该挥别什么?迎接什么?
发布时间:2016/5/17
    平凡的上午,爆炸的消息。日子貌似每天都重复着,但是我们的生活确确实实改变了。

    大家是否还记得那个“在中国的南海边画了一个圈的老人”?是他的“改革开放”战略带来了我国经济翻天覆地的变化。而在中国能源领域尤其是电力领域,出现一位在全球建特高压的“老人”,他的创新、执着、审时度势无一不震撼着我们,改变着世界!如今,国家电网即将告别刘振亚时代,让我们一起来回顾、了解一下这个12年力建“特高压”的人。

    刘振亚,山东人,今年64岁,在国网掌舵已经12年。以2000年作为分界线的话,2000年之前他一直在山东电力系统工作,曾任山东电力集团公司董事长、总经理,兼任山东鲁能集团董事局主席。2000年,刘振亚转任国家电力公司副总经理,并成为国网公司筹备组副组长。从2004年10月起担任国网公司总经理、党组书记。2013年5月,国网公司设立董事会,时任总经理的刘振亚担任董事长、党组书记。

     刘振亚执掌帅印之初,偌大的国网(资产10524亿元)年利润只有五六十亿,经过12年的励精图治,到2015年,国网资产已达31149亿元,而年利润更是高达865亿元,增长14倍多。《财富》500强排名也反映了这种变化:国网从第46位上升到第7位,大幅跃升39位。资产变化的同时,国家电网也是要随之改变的。

    首先,是公司结构的变化。2011年开始,国家电网公司先后撤消了西北、华中、华东、东北、华北等区域电网公司,将其主要经营性资产按属地化原则划转到省网公司,区域电网公司调度中心作为国家电网公司调配分中心存在。区域电网公司不再具有经营职能,而是成为主要负责跨省输电线路建设和跨省输电业务的分部。

    其次是“三集五大”的实施。2012年开始,刘振亚提出国家电网公司全面建设“三集五大”体系,并作为当年公司1号文件发布。主要内容是,推进人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设。目标是“做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司”。

    刘振亚的成绩单没有止步于此。不得不说,刘振亚是能源领域具有战略眼光和战略思维的先行者。在国内外,提起刘振亚就不能不说特高压——能让自己的名字和某项新技术紧密联系在一起的人,并不多见,刘振亚已经成为中国乃至世界当之无愧的“特高压之父”。他力排众议将特高压从很可能已经被打入冷宫的技术上升到国家电网公司战略的层面,并坚持不懈的努力。

    上天最怕知道方向与有足够耐心不断付出的人。在刘振亚的推动下,特高压电网在争议声中强势上马。2009年,国家电网建成全球第一个商业运营的特高压工程。

    2013年以后,因为涉及“抗霾治霾”,特高压建设进一步加速。截至目前,国网公司已经建成7条特高压工程,还有11条特高压工程在建。而按照国网公司的长期规划,到2020年将建成“五纵五横”,合计27条特高压线路。

    自2014年11月同时开工“两交一直”特高压工程以来,截至2016年1月,国家电网已累计建成“三交四直”特高压工程,在建“四交六直”特高压工程,在运在建17项特高压工程线路长度超过2.8万公里,变电(换流)容量超过2.9亿千伏安(千瓦),累计送电超过4300亿千瓦时。

    2016年1月11日,准东-皖南±1100千伏特高压直流输电工程开工,被称为世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术水平最先进的特高压输电工程。

    终归是功夫不负有心人,在刘振亚任内中国电力行业的格局发生了重大改变。是刘振亚让中国电网迈入了特高压时代。到2015年,已经没有人怀疑中国在这一领域代表国际最高水平。

    他不断向世人证明“电从远方来”的科学性以及治理雾霾的独特效果。更具说服力的案例是,国网连续中标巴西美丽山水电送出一期二期项目,让特高压“走出国门”。

    必须承认刘振亚也是拥抱新鲜事物的改革者。刘振亚董事长曾说,如果我们确实能建立区域电网并将它们相连,到2050年世界上80%的能源将来自可再生能源。既然特高压能把中国的电网连起来,为什么不能把全球的电网都连起来呢?既然信息网能全球互联,电网为什么不能呢?

    全球能源互联网是集能源传输、资源配置、市场交易、信息交互、智能服务于一体的“物联网”,是共建共享、互联互通、开放兼容的“巨系统”,是创造巨大经济、社会、环境综合价值的和平发展平台。

    面对抽象的概念,刘振亚却用“智能电网+特高压电网+清洁能源”来概括全球能源互联网的本质。他介绍,全球能源互联网是以特高压电网为骨干网架、全球互联的坚强智能电网,是清洁能源在全球范围大规模开发、配置、利用的基础平台。其中,特高压电网是关键,智能电网是基础,清洁能源是根本。

    智能电网集成了现代智能技术、信息网络技术、先进输电技术、新能源接入技术,灵活性、适应性强,能够满足清洁能源、分布式电源接入,智能设备即插即用,智能互动服务等需求。

    所谓特高压电网,由1000千伏及以上交流和±800千伏及以上直流输电构成,与超高压输电相比具有输送容量大、输电距离远、线路损耗低、走廊占地少等明显优势,是构建全球能源互联网骨干网架的关键。“世界各大清洁能源基地与负荷中心都在特高压输送范围内”。

    清洁能源主要包括水能、风能、太阳能、核能、海洋能、生物质能等,是未来全球能源互联网输送的主导能源。各种清洁能源都可以转化为电能。就地转化为电能是清洁能源最主要、最高效、最便捷的利用方式。目前,全球水能、风能、太阳能等清洁能源超过100万亿千瓦,取之不尽、用之不竭,仅开发万分之五就能满足世界能源需求。

    刘振亚的野心不止于此。2015年2月,刘振亚撰写的《全球能源互联网》一书在北京首发,首次提出建设“全球能源互联网”的构想。2015年年底,国家电网成立了全球能源互联网公司,法人股东为国家电网,注册资本为1亿元,刘振亚出任该公司法人代表。2016年5月,5月12日,《全球能源互联网》俄文版首发仪式在俄罗斯莫斯科隆重举行。以历史的、全球的、开放的宏大视野,深刻揭示了世界能源的发展趋势,系统阐述了构建全球能源互联网的总体思路、实施路径、现实基础、重大意义以及发展前景,为世界能源可持续发展提供了现实可行的解决方案。本书也是继2015年2月《特高压交直流电网》俄文版出版以后,刘振亚在俄罗斯出版的第2本著作。

    这一战略构想引发的国际反响出乎很多人的意料——联合国秘书长潘基文甚至亲自致信刘振亚询问全球能源互联网进展,对其解决气候问题寄予厚望。2015年9月,习近平主席在联合国发展峰会上指出:“中国倡议探讨构建全球能源互联网,推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求”。至此,全球能源互联网战略上升为国家倡议、国家战略。

    万事俱备,我们只需完成已经决定的,继续创造未来想象的,全球能源互联网的蓝图摆在面前,我们正想在改变世界环境的同时顺便赚点钱的时候,却传来一则重磅消息!而今,2016年5月6日,国家电网公司总部召开干部大会,针对重要职位进行民主推荐,其中涉及到的职位变动就包括国家电网公司董事长一职。这意味着,现任国家电网董事长、党组书记刘振亚因年龄原因,即将功成身退、卸任现职。我们似乎太在乎他的思想、奋进、成绩等等,却单独忘了他也是个六十多岁的老人。尽管按照中组部和国资委的规定,这一即将到来的职务调整并不显得突然——生于1952年的刘振亚今年已属“超龄服役”,但对于电力行业而言,这一变动带来的影响必然是巨大的。

    我不由的担心,难道刘振亚离开职位就放弃这些回家颐养天年吗?

    显然,我的担心是多余的,对于有梦想的人,年龄从来都不算什么。从国网公司新近发布的信息来看,即将退休的刘振亚还在忙碌于推介宣讲全球能源互联网。他认为,基于宽带技术建成了全球信息互联网,而基于特高压技术一定能建成全球能源互联网。2016年3月,全球能源互联网发展合作组织正式成立,刘振亚当选主席。有不少人认为,推动全球能源互联网发展或将成为刘振亚退休后的重心。

    近年来,几乎每隔一年半载就有关于刘振亚职务变动的“可靠消息”,但每一次都如泥牛入海。而这一次,掌舵国网12年、自称“电工班班长”的刘振亚,真的要功成身退了。

    国家电网领导人交替,我们该真心祝福刘振亚在退休之后继续工作之余保重身体,而他的精神,他的思想,他的成就我们要传承下去。

    大凡成就非凡的企业家,无不被伟大的梦想所驱动,同时也不断给人们造梦,引领人们去逐梦。“班长”卸任,基业常青;经年之后,传说犹在。

刘振亚退休了,我们还要期待什么?

    各界普遍认为,刘振亚留给继任者的资本堪称丰厚:全球能源互联网进入战略实施阶段、特高压和智能电网引领世界、“三集五大”推动国网从传统政府机构向现代企业治理成功转型、国资委考核连续11年A级……

    但是舒印彪似乎有自己的打算和思考。

    舒印彪,现任国家电网公司董事会董事、总经理,1958年7月出生,河北省涿州市义和庄乡西田城村人。中国共产党党员,博士学历,电力系统及其自动化专业博士生学位,教授职称,高级工程师。

    1981年,考入华北电力学院电气系电力系统及其自动化专业

    1985年07月至1987年02月,任国家电力公司国家电力调度通信中心财务处财务科副科长

    1987年02月至1989年07月,任国家电力公司国家电力调度通信中心财务处财务科科长

    1989年07月至1991年07月,任国家电力公司国家电力调度通信中心财务处副处长

    1991年07月至1994年09月,任国家电力公司国家电力调度通信中心财务处处长

    1994年09月至1998年06月,任国家电力调度通信中心总工程师

    1998年06月至2001年06月,任国家电力调度通信中心副主任兼总工程师(期间:2000年7月,获得武汉大学电气系电力系统及其自动化专业硕士学位)

    2001年06月至2002年12月,任国家电力公司电网建设部副主任

    2002年12月至2004年03月,任国家电网公司工程建设部主任

    2004年03月至2005年04月,任国家电网公司总经理助理

    2005年04月至2013年05月,任国家电网公司党组成员、副总经理(期间:2007年12月获得武汉大学电力系统及其自动化工学博士)

    2013年05月至2016年03月,任国家电网公司董事、总经理、党组成员

    2016年03月至今,任国家电网公司董事、总经理、党组成员,全球能源互联网发展合作组织副主席

    中国电机工程学会常务理事、国家电力建设专家委员会主任委员和《电网技术》杂志副主编。

    寥寥数笔,我们从大体上了解了舒印彪到目前为止的人生轨迹。其实这些都是表面上的,舒印彪做的比这记录的多很多。他是身体力行的代言者,是思想先进的领导者。

一、正式出任IEC副主席

    2013年1月11日,经国际电工委员会(IEC)理事局批准,国家电网公司副总经理舒印彪正式出任IEC副主席。这是继2012年舒印彪担任IEC三大核心机构之一市场战略局召集人之后,国家电网公司在参与国际标准化组织活动中取得的又一突破。

    在中国国家标准化管理委员会的大力支持和国家电网公司统一部署下,舒印彪自2008年起先后担任IEC/TC115高压直流标委会秘书、标准管理局特高压战略组成员、市场战略局成员、市场战略局召集人等职务,为IEC标准化事业作出了突出贡献。他出任IEC副主席,将为公司乃至中国更好地参与IEC战略制定和国际标准化工作开创新的局面。

二、积极参与各种大会,主动交流互换思想。

    (1)2013年1月29日,国家电网公司在京召开2013年发展工作会议,公司副总经理

    党组成员舒印彪在会上强调:“大的方向性问题要特别关注,做到认识清晰、研究透彻、反应及时。”会议回顾了2012年公司发展情况,部署了2013年重点工作,包括:了特高压和配电网规划、项目前期工作安排、服务新能源发展等11项工作。会议要求全力做好国家“十二五”电网专项规划论证工作,推进特高压和抽水蓄能项目前期工作,加快构建现代配电网,全面完成“大规划”体系建设,提升服务新能源发展水平等。

    (2)2013年2月12日-13日,国际电工委员会(IEC)第62次执委会会议和第146次标准管理局会议在瑞士日内瓦召开。国家电网公司舒印彪副总经理作为IEC副主席和市场战略局召集人先后出席了上述会议。

    IEC执委会由IEC主席、副主席、秘书长和司库等7位高层官员组成。舒印彪参与讨论了IEC运行相关的重大事项,介绍了IEC市场战略局前瞻性研究项目“纳米技术在太阳能和储能领域的应用”、“微网和灾难恢复”项目的进展情况,通报了2013年5月23日-24日在上海召开的IEC市场战略局会议的准备情况,提出了在市场战略局启动“智能城市”和“无线传感器网络”新技术项目的建议。

    会议期间,舒印彪与IEC高层广泛交流,对IEC的未来发展提出了建设性意见,并为我国国际标准提案寻求更广泛的国际支持。舒印彪还与有关国家标准化机构的负责人进行了友好交流。

    (3)2013年2月27日,国家电网公司国际合作工作会议在京召开。会议提出,2013年国际合作工作要以“三电一资”为重点,加快对外投资步伐,要逐步形成国际业务多元化格局,加强海外资产运营管理和区域布局研究,积极参与国际组织和国际标准制定,提升国际交流水平,提高公司国际话语权和影响力。

    舒印彪说,国际形势为公司“走出去”提供了难得机遇,国内形势有利于公司“走出去”,公司国际化发展面临诸多挑战。落实2013年公司“两会”精神,加快推进国际化发展,必须妥善处理好国际化软硬实力、海外项目“质”和“量”、海外项目开拓和运营、投资海外存量资产和绿地项目的比例、总部和各单位的关系。

    (4)2013年7月16日,新一代智能变电站示范工程建设协调会在京召开,舒印彪主持会议并讲话。会议听取了新一代智能变电站示范工程建设情况汇报,讨论并明确了新一代智能变电站推广建设工作思路,对下一步工作提出要求。

    舒印彪要求,要抓好新一代智能变电站设备生产制造工作,开展设备研制和检测的总结与分析,妥善解决关键技术问题,重视驻厂监造,确保设备按期交付,确保设备质量;建立新一代智能变电站技术标准体系,将一次设备制造、配送式变电站建设等作为重要技术内容,做好新一代智能变电站与标准配送式变电站的技术融合工作,做好顶层技术标准和相关专业技术导则的编制修订工作;开展好生产运维准备工作,运检部门要提前介入,编制新研制设备的测试验收规程、运维规程,充分重视新技术、新设备带来的变化,做好应对预案。

    舒印彪充分肯定了新一代智能变电站建设取得的成绩。他指出,在参建单位共同努力下,新一代智能变电站在智能设备制造、模块化配送式建设等核心技术方面取得了重大突破。

    (5)2013年8月29日,国家电网公司董事、总经理、党组成员舒印彪在公司总部会见了中国电子科技集团公司(简称“中国电科”)党组书记樊友山一行,双方就加强通信、信息领域合作进行了座谈。

    舒印彪对中国电科长期以来给予国家电网公司的支持表示感谢。他表示,未来科技发展过程中,把传统电网建设成智能电网需要解决的问题很多,信息与通信安全问题是其中最为重要的问题之一。中国电科作为国家重要的军民用电子信息技术研发集团,实力雄厚,双方合作潜力巨大。希望中国电科能够进一步参与到坚强智能电网建设中来,在重点领域加强合作,共同构筑通信信息安全。

    (6)2015年3月15日今天下午,国家电网公司董事、总经理舒印彪与甘肃省委副书记、省长刘伟平在北京进行会谈,双方就甘肃省河西和陇东两个能源基地电力外送等问题交换了意见,并达成了共识。

    舒印彪感谢甘肃省委省政府对电网建设的大力支持,并简要介绍了部分项目的进展和企业运营情况。他表示,国家电网公司将继续加强双方的高效务实合作,在新能源发展、电网建设、“十三五”电网规划等方面给予甘肃更大的支持,积极推动双方已确定的各项工作,更好地服务甘肃经济社会发展,为甘肃与全国一道全面建成小康社会作出应有贡献。

三、时刻关注、力推特高压工程建设。

    (1)2011年11月3日,1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程扩建工程即将进入系统调试关键阶段,扩建工程启动验收委员会第二次会议在国家电网公司总部召开,全面安排部署启动调试各项工作。舒印彪强调,当前,扩建工程建设已经进入冲刺阶段,启动调试任务十分艰巨。特别是500万千瓦大负荷运行等重要试验,不仅是对特高压工程输电能力、建设质量与设备质量的严格检验,也是对华中、华北电网安全运行能力的严峻考验。各参建单位要高度重视,全力以赴,扎扎实实做好启动调试工作,加强组织领导,加快建立指挥畅通、运转高效的组织管理体系,切实抓好启动调试重点工作,精心做好大负荷试验准备,高度重视工程安全质量管理,进一步做好后续工作,确保万无一失,确保一次投产成功,确保长期安全运行。

    (2)2012年11月26日,国家电网公司党组成员、副总经理舒印彪来宁考察,听取了关于宁夏能源发展情况的汇报,并就宁东至浙江直流输电工程进展情况与自治区有关部门进行座谈。舒印彪表示,宁东至浙江特高压输电工程不仅关系宁夏电力工业的持续发展,而且关系到宁夏的经济社会发展大局和浙江省的电力供应,两省区对此都非常迫切,当前国家电网正在千方百计加快推进项目前期工作。今后国家电网将进一步支持宁夏的工作,确保宁夏供电需求、外送需要,推动宁夏经济社会又好又快发展。

    (3)2014年6月10日,国家电网公司总经理舒印彪与陕西省省长娄勤俭就陕西电网发展情况,特别是“四交四直”特高压电网建设情况,共同促进陕西电网和电力事业又好又快发展,更好地服务陕西经济社会发展等举行会谈。标志着陕西电网将迎来空前的发展机遇。

    舒印彪表示,加快发展特高压电网已成共识、条件成熟、更加紧迫,“四交四直”特高压工程已纳入国家大气污染防治行动计划,2017年全部建成投产。他说,国家电网公司高度重视陕西电网的建设和发展,“十一五”以来陕西电网实现跨越发展,电网投资力度大,电网规模增长快,750千伏电网从无到有,实现了主网架从330千伏向750千伏的跨越升级,外送电规模大幅增长,新能源快速发展。会谈中,双方肯定了“十一五”期间陕西电网发展的成就,表示继续加强战略合作,做好“十二五”陕西电网规划与建设,以特高压电网建设提升加快大气污染防和“陕电外送”规模。

    (4)2014年12月22日上午,国家电网公司党组成员、副总经理舒印彪在公司总经理助理孙昕等领导陪同下,来到奉贤换流站施工现场视察指导工作,并召开了建设和启动调试协调会议。华东、上海公司领导,运行、调试、设备、施工、监理等单位领导和相关人员参加了会议。

四、发表言论,让世界懂他,了解他。

    (1)电网消纳可再生能源的“中国式胜利”

    舒印彪表示:“中国电网大规模接收可再生能源电力能够比国外做得更好。(我们)不仅有信心,而且有技术能力。几年前,我们就预见到新能源革命的到来。在智能电网建设等领域,已经达到世界领先水平。”

    但与国外电网不同,我国电网电源结构中气电、抽水蓄能等调峰电源比例低。“我们可以在调度统一管理、智能电网等技术方面弥补调峰不足的问题,中国可再生能源同样可以比国外做得更好。”舒印彪说。

    舒印彪举例称,中国5000多万千瓦风电装机集中在“三北”地区,调峰电源少、集中度高。在缺乏调峰能力的同时,中国风电利用小时数2000多小时,与西班牙相当。

    我国提出2015年和2020年非化石能源分别占一次能源消费比重11.4%和15%的目标。发展可再生能源已是国家战略选择,电网则是清洁能源发展的重要载体。舒印彪的答案更像是一个宣言和承诺。

    (2)全力推动风电建设,促进新能源发展。

    舒印彪表示:从全国看,风电占电源装机的比重只有5%,中东部地区调峰资源较为丰富,消纳风电的市场潜力未充分发挥。现在的关键问题是大区之间的联系还很薄弱,还没有形成全国统一的大市场和与之相适应的全国联网能力。为实现我国风电、太阳能发展目标,迫切需要加强统一规划,按照“建设大基地、融入大电网”的发展思路,加快调峰电源和特高压跨区输电通道建设,扩大风电、太阳能发电的市场范围,从根本上解决新能源消纳问题。

    当前,我国新能源并网和运行技术取得了重大突破和很大成绩,特高压输电技术也已成熟,大规模开发新能源的条件已经具备。今后的工作中,国家电网公司将认真贯彻国家能源战略,落实可再生能源发展规划,进一步加大工作力度,加快建设坚强智能电网,构建新能源开发利用和高效配置的平台,为全面推动新能源科学发展作出新的更大贡献。

五、为实现电网互联互通而努力。

    国家电网总经理、国际电工委员会(IEC)副主席舒印彪10日在2014年亚太经合组织工商

    领导人峰会上表示,我国正和周边国家开展丝绸之路经济带输电走廊规划,实现与中亚五国输电联网。互联互通在此次会上是一个热门话题,也恰逢千载难逢的历史机遇。“一带一路”、亚洲基础设施投资银行建立等政策及战略的提出,给中国和周边国家互联互通提供了千载难逢的机会。

    国家间电网实现互联互通技术条件已基本具备,未来还将在新能源、储能、大电网运行控制等领域大力推进技术创新,实现更大突破,各参与国之间实现技术共享。

    这里有五个重点需要把握:

    1.丝绸之路经济带输电走廊,建设从新疆到中亚五国的输电通道;

    2.是俄罗斯和蒙古向我国输电通道;

    3.是与南部邻国联网通道,如将缅甸水电送至我国。目前我国与周边国家已建成18条跨国输电通道。其中,东南亚8条,中亚吉尔吉斯斯坦2条,东北亚俄罗斯3条,蒙古5条。我国巨大的电力需求为相关国家提供了巨大的电力市场。

    “一带一路”的战略构想使我国与周边国家实现电力基础设施互联互通成为现实选择。我国与周边国家扩大电网互联互通规模具有巨大潜力。

    目前看来,现任国家电网公司董事会董事、总经理舒印彪是个少话干实事的人,而我们需要的就是这样的领导!他上任以后将带领我们走入一个什么能源、电网世界,能带给我们什么?让我们拭目以待。

信息来源:北极星输配电网

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